Годовой отчет тут рядом: 2025

Каким был 2025 год для фонда «Антон тут рядом»?

9 707 человек стали участниками наших программ и получили поддержку — это на 2 399 человек больше, чем в прошлом году. Мы не стремимся побивать рекорды, потому что история и путь каждого человека шире и ценнее любых цифр. Но не можем не сказать: это год, когда мы смогли помочь наибольшему количеству людей за всю историю нашей работы.

Благодаря вашей поддержке.

В 2025 году мы затеяли сложную стройку и открытие первого в Санкт-Петербурге Ресурсного центра по вопросам аутизма. Организовали 26 инклюзивных танцевальных спектаклей и выступлений, создали 55 000 валентинок с цитатами аутичных авторов, а 359 человек с аутизмом ежедневно работали в мастерских фонда или получали поддержку тьюторов и специалистов.

«Не обижать — это большое действие», — сказал Олег, студент фонда.

И этот отчет — архив наших с вами больших действий в 2025 году.

Содержание отчета

  1. Письмо Лены Фильберт, директора фонда «Антон тут рядом»
  2. Ежемесячные отчеты
  3. Цифры тут рядом
  4. Команда
  5. Финансовый отчет
  6. Цитата года

Письмо Лены Фильберт, директора фонда «Антон тут рядом»

«Я превратился в музыку».

В 2025 году инклюзивному Оркестру «Антон тут рядом» исполнилось 10 лет. Но мы об этом совсем забыли.

Мы столько мечтали, репетировали, готовили новую музыкальную программу, выступали и переписывали партитуры, ездили на гастроли и были настолько поглощены процессом, что пропустили собственный юбилей.

Марк, флейтист Оркестра, сказал после нашего громкого выступления в ГЭС—2: «Я превратился в музыку». Мы действительно превратились. Жалею ли я, что мы заработались и забыли о праздничной дате? Кажется, нет. Именно таким поглощенным и устремленным вперед я всегда и мечтала видеть и Оркестр «Антон тут рядом», и фонд.

Фонд — тоже своего рода большой и сложносочиненный оркестр. Каждый из нас играет на своем уникальном инструменте, у каждого своя нотная партия, каждый прилагает максимум усилий и выкладывается — но общее гармоничное звучание возможно, только когда все мы чутко слышим друг друга и играем в унисон.

В этом году команда фонда «Антон тут рядом» превратилась в музыку и отыграла сложнейшее симфоническое произведение, состоящее из более чем 20 программ помощи для детей и взрослых с аутизмом: инклюзивные мастерские, сопровождаемое проживание и трудоустройство, программы ранней помощи, юридическая служба, обучение врачей, кризисная помощь, психологические группы для родителей, летние лагеря, большой музыкальный фестиваль и другие проекты фонда слаженно работали по одной общей партитуре.

И к этой музыке прибавлялись все новые и новые голоса.

Мы приняли участие в масштабной программе Т‑Банка «Курс добра» и начали самый большой ремонт в истории фонда. Уже в следующем году откроется новая площадка, где еще больше семей смогут получать помощь.

Начала работу долгожданная Консультационная служба «Антон тут рядом» для людей с аутизмом и их семей. Нам удалось провести 490 консультаций и оказаться рядом не только с семьями из Петербурга, но и из Якутска, Находки, Ижевска, Барнаула, поселка Грибановский, Уссурийска, Рязани, Улан-Удэ, Киришей, Хабаровска и еще 57 населенных пунктов. 

Фонд наконец запустил онлайн-курс для помогающих специалистов, который уже успели пройти более 200 педагогов, воспитателей, психологов, школьных учителей, тьюторов, нянь, логопедов — тех самых людей, которые каждый день тут рядом с аутичными детьми и помогают родителям выстраивать их маршрут помощи. И которые тоже нуждаются в поддержке, знаниях и в сообществе тех, кто их понимает.

Ваня научился отказываться, Василиса — складывать предложения из трех слов, Женя начал жить отдельно от родителей, а Соня в 25 лет впервые в жизни смогла сесть в стоматологическое кресло и написала: «Я силач! Я супергерой!»

И это не только про Соню — это про всех нас, про наш с вами Оркестр.

Ежемесячные отчеты

Как и каждый год, каждый месяц в 2025 году мы публиковали подробные ежемесячные отчеты — содержательные и финансовые.

Кто впервые слепил чайник? Какое блюдо оказалось самым популярным на дне рождения Миши, которое он впервые встретил с друзьями? Ладно, не будем томить: сосиска в тесте.

Сколько человек получили наши юридические консультации, а сколько — адресную помощь с покупкой продуктов и арендой жилья?

Подробно рассказываем про каждый месяц нашего года:

Цифры тут рядом

Что про 2025 год говорит команда? 

Катя Федорова, директор Центра социальной абилитации и творчества «Антон тут рядом» на Троицкой 

Для меня 2025 год стал годом замечательных изменений, новостей и открытий. Новое занятие для студентов в расписании — театр. Две группы аутичных актеров по четвергам теперь ставят этюды и обучаются основам театрального мастерства. В мастерских к нам тоже присоединились новые мастера и мастерицы, а с ними пришли большой прилив свежей творческой энергии, новые изделия, новый подход и расширение коммуникативного опыта студентов центра.

Год был невероятно музыкальным. Парижский ретро-шик от группы Big Buddy Band на новогоднем празднике, яркая дискотека от «ЛеНЯLIVEMUSIC» на летнем выпускном, магические танцы у костра под «ЮНСН» в семейном лагере на Ладоге. Весь год — как большой захватывающий концерт! Вообще праздники и мероприятия на Троицкой — это всегда яркое и глубокое переживание. Видеть студентов и родителей радостными и смеющимися, рвущимися на сцену для импровизационного выступления, видеть, как Таня танцует с папой, а Руслан обнимает маму, — большое счастье.

Хороший год. Пусть и остальные будут такими!

Юля Пащенко, директор Центра сопровождаемого трудоустройства «Антон тут рядом» на Невском 

Год был очень плодотворным. В 2025 году нам удалось сделать важный стратегический шаг — вновь поднять зарплату аутичным сотрудникам инклюзивных мастерских, теперь на 66%.

Одно из главных бытовых событий, о которых обычно не говорят: мы сделали ремонт уборных — поменяли водонагреватель, положили новую плитку и сделали красивый хозяйственный шкаф.

Результаты нашей методической работы мы начали сверять со всеми семьями и студентами теперь и через удобную форму обратной связи. Теперь анализировать социальные задачи мы можем глубже. В 2025 году мы запустили новые программы: летний интенсив, женский клуб для аутичных участниц и группу для выпускников фонда.

В рамках городского интенсива студенты вместе с тьюторами учились оформлять читательский билет, расплачиваться в кафе и покупать себе одежду. Вместе мы даже впервые сходили в бар.

Студенты IT-мастерской теперь работают в офисе компании «Газпром нефть» в коворкинге с другими коллегами. А на площадке Центра у нас появился небольшой, но полноценный магазин с продукцией наших мастерских. Ждем в гости!

Юлиана Петухова, старший мастер столярки «Антон тут рядом»

Пробуем новое и не перестаем мечтать! Год был сложным: порой не хватало сил, ресурсов, сотрудников и квадратных метров, чтобы быть столяркой мечты. Но мы продолжаем учиться и адаптировать работу в производственных условиях для студентов и для себя: организуем хранение и рабочие зоны, боремся с пылью и придерживаемся расписания шумных работ. Мы перепридумываем продукцию и оттачиваем процессы: студенты стараются самостоятельно контролировать качество работы и планировать последовательность задач.

Делали мерч для выставки Виктора Цоя, пробовали больше работать с пластиком, много участвовали в ремонте и изготовлении торгового оборудования.

Пробовали работать с фактурами и объемами, используя ручные инструменты: стамески и ножи. Леша и Паша тренировались вырезать фактурные коробки, Лев пробовал вырезать объемные фигурки лошадей из цельного куска дерева. Это интересно — делать всякие криволинейные деревянные формы, которые не позволяет делать фанера, а ручная резка добавляет индивидуальности и теплоты.

Наташа Козлова, руководитель проекта «Сопровождаемое проживание» 

Иногда проиграть — не значит потерять. К сожалению, нам не всегда удается донести важность инклюзивных ценностей до всех людей и организаций, с которыми мы, как фонд, встречаемся в рамках нашей работы. И с такой ситуацией мы столкнулись, когда жили в нашей предыдущей тренировочной квартире: не все обитатели дома были готовы принять наше соседство.

Когда мы поняли, что непонимание может перерасти в жесткое противостояние, мы приняли решение уехать. В никуда.

Но если бы не это, то не было бы у нас в итоге нового волшебного дома, в котором мы сейчас живем. В нашей квартире много места для каждого. Пианино, цветы и большой стол на кухне, за которым мы каждый день собираемся.

Наша новая квартира — не просто уютный дом с красивой кухней и просторными комнатами. За этот год она стала живым пространством, в котором никто не чувствует себя лишним. Здесь наши участники смеются, делятся успехами, плачут и огорчаются из-за неудач, ссорятся, мирятся, обнимаются. Перестают быть «невидимками», которыми иногда могут чувствовать себя в большом мире.

Возможно, именно об этом поют птицы за нашими новыми окнами. И что-то знает ежик, прибежавший однажды поздним вечером к нашему крыльцу.

Алена Лазутина, директор по правовым вопросам и куратор программы «Юрист тут рядом»

Основной объем работы года пришелся на оспаривание решений медицинских комиссий — обжалование диагноза, группы инвалидности, отказов в установлении инвалидности детям — 164 юридических консультации. Второй по значимости блок — образование: тьюторы, ресурсные классы, обжалование решений ТПМПК — 99 консультаций. Третий — иные вопросы: еще 124 консультации.

Мы очень довольны, что получается помочь на стадии ЦПМПК: все жалобы в этом году были удовлетворены, родители получают на руки заключения с нужными формулировками. Несмотря на то что нам удается на бумаге получить нужные формулировки через ЦПМПК, многие школы продолжают усложнять родителям образовательные маршруты: просят перевестись на надомное обучение, создают невыносимые условия. Поэтому мы подключаемся и на стадии работы со школами, где выстроить коммуникацию с администрацией образовательного учреждения особенно сложно.

С каждым годом вопросов и задач становится только больше, поэтому мы все больше автоматизируем процессы и готовим помогающие материалы для семей. Это позволило сократить время на подготовку типовых обращений и сосредоточить ресурсы на сложных кейсах и на сопровождении семей на стадии взаимодействия со школами.


Наташа Алексеева, куратор подросткового проекта «Антон тут рядом»

Подростковый проект «Антон тут рядом» расширился: теперь в программе три тьютора, которые регулярно проходят обучение и обучают других помогающих специалистов. Новые знания и инструменты внедряются в нашу работу, и мы становимся больше, еще умнее и эффективнее. Постоянно растущая экспертность команды подросткового проекта, например, в ABA-терапии и АФК — главное наше достижение.

В 2025 году мы смогли осуществить целых три летних программы для аутичных подростков, каждый смог найти удобный и понятный для себя формат и прожить летнее приключение в структурированной и безопасной среде. А летние приключения нужны каждому подростку и молодому взрослому, это помогает участникам стать более независимыми и уверенными в себе. 

Анастасия Хлыбова, руководитель проекта «Адресная помощь» 

Семьи регулярно получали финансовую поддержку, консультации специалиста по социальным вопросам, посещали бесплатные приёмы врачей. В общем, всё шло своим чередом — мы всегда были тут рядом.

В 2025 году мы продолжили развивать алгоритмы действий для кризисных ситуаций. Внимательно изучили, как работают государственные и частные сервисы, разбирались в различных тонкостях — от юридических вопросов (вроде статуса дееспособности) до вариантов поддержки в зависимости от уровня социально-бытовых навыков аутичного взрослого. Нам важно, чтобы у всех сотрудников было единое понимание и общие инструменты для ситуаций, когда семья сталкивается с трудностями.

Полина Толстова, административный директор Ресурсного центра «Антон тут рядом»

Этот год для Ресурсного центра «Антон тут рядом» стал временем системных шагов, которые не всегда заметны со стороны, но напрямую влияют на качество помощи семьям. Мы продолжили развивать образовательные маршруты для детей с РАС: поддерживали родителей из очереди в фонд и начинали с семьями занятия по прикладному анализу поведения, адаптивной физической культуре, сенсорной интеграции, альтернативной и дополнительной коммуникации, коммуникативным группам.

Совместно с юристами фонда помогали писать письма в Комитет по образованию, РОНО, чтобы у детей появились тьюторы или даже открылись ресурсные классы, помогали школам и семьям выстраивать сотрудничество, сопровождали обучение тьюторов и специалистов.

Для нас важно, что за каждым таким маршрутом стоит конкретная семья, которая получает больше устойчивости и уверенности в будущем.

Истории Дани, Тимура, Кости показывают, что своевременная поддержка — консультационная, образовательная, юридическая — помогает не только решать отдельную задачу, но и постепенно менять среду вокруг ребенка: в школе, детском саду, городе.

В 2025 году мы сделали несколько стратегически важных шагов. Один из главных — подготовка к открытию пространства Ресурсного центра «Антон тут рядом». Благодаря участию в проекте «Курс добра» нам удалось собрать средства не только на ремонт, но и на двухлетнюю стабильную работу проекта. Новый центр позволит ежегодно поддерживать тысячи семей: проводить консультации, занятия, обучающие программы для родителей.

Параллельно мы продолжили развивать инклюзивные форматы — например, инклюзивный Лагерь искусств, где дети с разным опытом учатся взаимодействовать, пробовать новое и чувствовать себя принятыми. Мы видим, что такие проекты становятся точкой роста не только для детей, но и для родителей, педагогов, партнеров.

Не все процессы удаётся выстроить быстро. Запуск новых образовательных форматов требует времени, диалога со школами и административных решений, а подготовка инфраструктуры центра оказалась сложнее, чем мы предполагали: в процессе ремонта появлялись новые технические задачи, которые влияли на наши сроки и меняли их. Но именно эти этапы позволяют создавать устойчивые решения, которые будут работать долго.

Для меня этот год — про постепенное укрепление опоры: когда у семей появляется больше понятных маршрутов, у специалистов — больше инструментов, а у фонда — больше возможностей для системной помощи.

Полина Фищенко, куратор образовательных программ фонда «Антон тут рядом»

2025 год стал для нас годом изменений и системного развития образовательных программ фонда.

Мы сосредоточились на том, чтобы сделать наши курсы и семинары более доступными, структурированными и полезными для специалистов и родителей, работающих с аутичными людьми. Особое внимание мы уделили переработке офлайн-программ, чтобы они отвечали новым запросам участников. Благодаря этим шагам мы смогли сделать обучение более практичным и обеспечить непрерывную поддержку специалистов, работающих с аутичными детьми и взрослыми.

В уже существующих программах все идет стабильно: два раза в год мы обучаем врачей-психиатров, на курсе «Ау» обучаются несколько тысяч родителей, ежедневно общающихся в чатах, наша табличка РАС-информированных специалистов выросла, а ещё мы провели 66 консультаций и стажировок для сотрудников НКО.

2025 год стал годом укрепления системы образования фонда и закладки прочного фундамента для будущих программ.

Леша Ворошень, руководитель Оркестра «Антон тут рядом»

Год в Оркестре прошел сверхнасыщенно. Мы пригласили новых музыкантов и пересобрали формат работы: в Оркестре появились новые басистка, бэк-вокалистка, скрипачка, тьютор, два новых волонтера и аутичный вокалист Ваня.

За год мы написали 17 новых треков, съездили на гастроли в Москву, провели шесть концертов, пикник в Таврическом саду и создали наш творческий манифест.

Соло Лены на глюкофоне в полной тишине концертного зала Дома культуры ГЭС‑2, эксперименты Дани на миди-клавиатуре, создание треков в стиле эмбиент, выступление под ливнем с двумя барабанными установками и двумя барабанщиками — как у Radiohead. Никита, аутичный барабанщик Оркестра, играл на своей установке, а барабанщик группы «Хадн дадн», тоже Никита, — на своей.

Пока мы собирали манифест, снова вспомнили, для чего нужен наш Оркестр: «Чтобы хорошо слушать, для веселья, для встреч, для музыки. Чтобы на фестивале поддерживать фонд. Для того чтобы радовать зрителей и деньги получать. Чтобы чувствовать у себя душу».

Алевтина Грунтовская, руководитель танцевальной труппы «Антон тут рядом»

Мы выпустили большой полноценный танцевальный спектакль «Твоими глазами» на Новой сцене Александринского театра — с декорациями, классной командой и солд-аутами.

Выпустили на фестивале перформанс «Бриллианты» — вместе с хором, композитором и инсталляцией. Это было нелегко, но мы справились.

Арина Бугаенко, куратор волонтерского сообщества

Мы бесконечно благодарны нашим волонтерам: без них невозможно представить ни один проект фонда. И я надеюсь, что каждый из наших помощников в полной мере ощущает, какой большой вклад он вносит в развитие инклюзивного общества, и чувствует свою важность и ценность.

2025 год — это год расширения и одновременно сплочения волонтерского сообщества. Главным форматом волонтерской помощи в фонде остается сопровождение взрослых людей с аутизмом в мастерских, а также детей и подростков на факультативах. За год волонтеров-сопровождающих стало на 16 человек больше. А это значит, что большему количеству студентов оказывается индивидуальная поддержка.

Мы попробовали новое волонтерское направление — волонтерский фандрайзинг, к которому присоединились новые волонтеры, и многие из них давно хотели помочь фонду в таком формате.

Наша большая команда стала намного дружнее и ближе.

Мы закрепили стабильную систему крупных поддерживающих мероприятий для наших помощников — три раза в год. Многие именно на них находят себе друзей, а ещё обмениваются опытом, делятся впечатлениями от волонтерства в фонде.

Юля Зубцова, директор по социальному предпринимательству

Мы переехали! Теперь у нас есть удобный офис и просторный склад. Это значит, что команде магазина стало удобнее работать, а волонтерам — комфортнее помогать.

Мы усилили команду арт-кураторов мастерских. Это значит, что стало еще больше работы с мастерами и студентами, больше коммуникации и больше решений по новой продукции. Усилилась работа в арт-направлении, например, наше участие в благотворительном аукционе, который мы проводили вместе с друзьями из центра развития современного искусства SCAN и отеля «Рихтер».

В целом есть ощущение, что мы можем успевать и делать больше, чем раньше, — и это действительно так. Объем задач у нашего отдела растет: мы делаем больше продукции, больше коллекций, участвуем в большем количестве ивентов. Но хочется двигаться дальше, так что будем продолжать делать хардкоры и пытаться выглядеть солидно. Удачи нам со скоростью работы!

Финансовый отчет

Расходы: 219 173 423 Р

24 357 128 — Центр «Антон тут рядом» на Троицкой
26 175 273 — Центр «Антон тут рядом» на Невском
23 455 469 — Ресурсный центр «Антон тут рядом»
6 947 950 — сопровождаемое проживание
5 910 502 — столярная мастерская
857 559 — летние программы

Доходы: 281 585 539 Р

84 933 487 — пожертвования от физических лиц
16 552 540 — гранты
32 697 926 — социальное предпринимательство
4 417 971,05 — пожертвования от юридических лиц
43 929 921 — фандрайзинговые мероприятия фонда
58 236 293 — внешние фандрайзинговые акции в поддержку фонда

Цитата тут рядом

Автор — Игорь Попов, студент фонда «Антон тут рядом»: